Mislykket projekt!! Igen!

Mislykket projekt

Har du været vidne til, været en del af eller måske endda igangsat et digitaliseringsprojekt, som ikke levede op til, hvad det lovede? Det kan der være mange gode grunde til, og jeg byder ikke på ’én sandhed’. Men én ting, der er vigtig, er det menneskelige aspekt. Dette gælder for alle typer projekter. Jeg ser dog mest på det i digitaliseringssammenhæng, da det giver store simlificeringsmuligheder og mange automatiseringsmuligheder.

Den menneskelige side

En enkel måde at starte et digitaliseringsprojekt på er at udvælge nogle af medarbejderne og udpege dem til at arbejde med din idé. Så har du som regel brug for en eller flere eksterne partnere som regel konsulenter eller it-leverandører. Derefter etableres en projektorganisation. Og så begynder projektet. Alle er glade. Hvad kan gå galt?

Meget! Bliver projektet på en eller anden måde set som påtvunget organisationen? Er det blevet oversolgt af leverandører? Har du ægte uafhængige leverandører? Er din organisation klar til dette? Er de rigtige interne personer blevet udvalgt? Har de den rigtige tankegang? Anmoder de om, hvad de allerede har med kun mindre ændringer? Er de psykologisk klar til denne forandring? Er de nervøse for deres fremtidige job? Skal du ansætte flere kvalificerede personer? Er alle interessenter inkluderet? Og jeg kan fortsætte med meget mere.

Du vil drage fordel af at være opmærksom på disse aspekter fra begyndelsen for at få succes. Hvornår og hvordan man griber det an er op til det enkelte projekt. Men det skal adresseres.

Jeg vil elske at se samme smil som på billedet. Ville du ikke? 😊

Kontakt mig venligst for en uforpligtende snak. Telefon (+45 61209109), online eller til en god kop kaffe.

Hvis du har lidt ekstra tid, så tag et kig på min hjemmeside www.sonne-change.com for flere detaljer.