Velkommen til Sonne Change

Fra idé til resultat – også i regn og vand 😊

Jeg sikrer dine idéer til udvikling indenfor digital strategi. Jeg sikrer ro i udviklingen, så vokser kreativiteten, og så kommer der robuste og ærlige resultater. Du kan så holde fokus på dine kunder, dine produkter og/eller serviceydelser og din virksomhed generelt.

For stort som småt er mine basisydelser digital strategi og solid program- og projektledelse. Det er helt essentielle fundamenter for at opnå success. Psykologi, sparring, processer og metoder er vigtige støttepiller, der accelererer vejen til en solid løsning. Foredrag er også en ydelse - enten som selvstændigt produkt eller som et godt supplement.

Allervigtigst er dog det enkelte menneske. Respekt for menneskers forskellige natur og mangefacetterede kvaliteter er basis for alt mit arbejde. Det giver gensidig accept.

"Søren har været programleder for et globalt Corporate Performance Management-system (OneStream) udrulning hos Maersk. Udover løsningsredesign indebar dette projekt også reorganisering af processer og roller på hovedkontoret. Mange komplekse problemstillinger og krævende interessenter. Opgaven blev udført til vores store tilfredsstillelse"

James Franklin, VP Information Technology, Mærsk

Digital strategi

Jeres overordnede strategi er ofte båret af en digital strategi

Digital strategi fastlægger, hvordan en organisation vil bruge digitale teknologier og kanaler til at nå sine forretningsmål. Det er en integreret del af forretningsudvikling, der hjælper virksomheder med at innovere, forbedre effektivitet og konkurrencedygtighed. Pas på: digitalisering er ikke IT i gammeldags forstand. IT understøtter digitalisering.

Vigtige aspekter af en digital strategi inkluderer: kundecentrering, teknologiinvestering, dataudnyttelse, digital transformation, innovation og medarbejderinddragelse. Jeg hjælper med afklaring, overblik og prioritering. Samtidig kan jeg udarbejde en overordnet projektplan. Herefter er du klar til projekteksekvering.



Projekt- og programledelse

Struktureret og tilpasset styring med psykologisk indsigt

Projekt og programledelse er afgørende for at gennemføre digital strategi og forretningsudvikling. Når vi står foran grundlæggende adfærdsændringer forårsaget af digitaliseringen, så mener jeg, at det er vigtigt at tilføje psykologisk indsigt. Det indbefatter bl.a. at vi skaber et positivt arbejdsmiljø, der fremmer samarbejde, motivation og succesfuld implementering af projektmål.

Ved at indføre gennemtænkte projektledelsesmodeller for implementering af digital strategi kan virksomheder effektivt navigere i det digitale landskab, innovere og opnå deres forretningsmål. Den digitale strategi skal omsættes til konkrete handlinger og forventede resultater. Pas på: Uden effektiv projektledelse forbliver en digital strategi teoretisk og bliver aldrig realiseret.

"Som programleder på det omfattende ERP-projekt på Mærsk’s hovedkontor løftede Søren signifikant effektiviseringen og digitaliseringen af hovedkontorets moderniseringstiltrængende processer”

Jesper Cramon, SVP of Finance, Mærsk

Mit afsæt er fokus på jeres virksomhed

Jeg investerer min tid i at forstå hver enkelt virksomheds unikke behov, kultur og mål. Den indsigt giver mig mulighed for at tilpasse strategier og metoder, så de passer perfekt til din specifikke virksomhed. Jeg tror på, at mennesker er den vigtigste ressource i ethvert projekt. Jeg lægger vægt på at motivere og engagere teammedlemmer ved at anerkende deres bidrag og skabe et miljø, hvor alle føler sig værdsatte. Jeg lægger vægt på psykologisk tryghed. Det er afgørende, at teammedlemmer føler sig trygge ved at udtrykke deres meninger og tage risici uden frygt for negative konsekvenser.

Jeg sørger for at alle bliver inddragede, og jeg sikrer frihed til at udføre opgaverne som enkelte ønsker det. Dog altid under ansvar for at resultatet opnås.

Jeg tilpasser projektmetoder, så de giver mening for den enkelte virksomhed. Fx er Prince2, Agile og Vandfald metoder, der hurtigt kan blive store og uoverskuelige, og kombinerer vi dem bliver det endnu værre. Jeg udvælger synligt de elementer, som jeg mener er relevante. Det skaber en simpel og fuldt gennemskuelig metode for kunden.

Det er vigtigt at fejre selv små resultater undervejs. Ved at markere milepæle og successer holder vi projekt-teamets moral og motivation høj. Det skal være inspirerende at gå på arbejde, og det giver det bedste resultat for alle.

Få hjælp til kreativ styring af jeres forandringsproces

Forandringer kan være udfordrende, men med den rette tilgang kan de også være en kilde til vækst og innovation. Jeg tilbyder ekspertise inden for kreativ styring af jeres forandringsproces, så I sikres en succesfuld overgang til nye arbejdsmetoder og teknologier. Jeg ser kreativ styring som tryghed, åbenhed og leg. Det kan være brug af Lego, logiske udfordringer og samarbejdsudfordringer. Man må meget gerne fejle - så lærer vi.

Få en løsning der passer til jer

Jeg tilbyder skræddersyede løsninger, der matcher jeres unikke behov og mål. Jeg forstår, at hver virksomhed er forskellig, og derfor tilpasser vi vores metoder og strategier, så de passer perfekt til jeres specifikke situation.

Skal vi drikke en kop kaffe sammen ?

Lad os mødes og nyde en god kop kaffe, mens vi uforpligtigende diskuterer idéer, deler erfaringer, tænker fremad, og ellers bare nyder godt selskab.

Bestil et møde nu